No mundo turbulento e de mudanças rápidas em que estamos inseridos, as organizações necessitam do investimento no capital humano como uma das únicas formas de garantir a sobrevivência. As empresas só alcançam seus objetivos pela participação e atuação eficaz das pessoas, por isso, o Processo de avaliação de Desempenho é uma ferramenta que possibilita avaliar o alcance dos objetivos das
organizações.
Neste curso você poderá conhecer, além das metodologias tradicionalmente utilizadas pelas organizações, um moderno sistema que avalia o desempenho com base nas habilidades e competências necessárias ao exercício dos cargos.
>Objetivo
O participante aprende a identificar os principais conceitos da avaliação de desempenho contribuindo para a identificação da qualidade e dos resultados da organização, utilizando-se de dados fidedignos para planejar as necessidades de recursos humanos em médio e longo prazo, além de ter uma indicação segura dos investimentos a serem feitos em treinamento, capacitação e desenvolvimento dos profissionais.
>Público Alvo
Profissionais de RH, gestores de pessoas, estudantes e todos que tiverem com interesse em implantar um Modelo de Gestão baseado na Avaliação de Desempenho e demais profissionais interessados em conhecer a metodologia de Avaliação de Desempenho e Competências.
>Programa do Curso
1. O propósito da avaliação
2. Como Avaliar os empregados se eles não sabem se serão Avaliados?
3. Como Avaliar os empregados sem antes nos Auto-avaliarmos?
4. Benefícios e Beneficiários da Avaliação
5. Como preparar o colaborador para a AD
6. A Responsabilidade pela Avaliação
7. O propósito do acompanhamento e gerenciamento
8. Preparação para a entrevista de Avaliação
9. Entrevista de Planejamento
10. O Acompanhamento do desempenho do empregado
11. Os erros mais freqüentes em uma avaliação
12. Postura dos líder’s
13. O que pode causar um desempenho insatisfatório?
14. A auto-avaliação do empregado
15. Como ser Franco e Específico
16. O que os Gestores têm de conhecer nos empregados?
17. Qual o elemento principal de uma AD?
18. Qual a importância do feedback?
19. Preparando o colaborador para a hora do feedback
20. O que fazer para que o feedback seja eficaz?
21. Como lidar com o feedback negativo?
22. Como lidar com Pontos a serem melhorados?
23. O que é uma fraqueza?
24. Como enfatizar os pontos positivos e ao mesmo tempo suas fraquezas?
25. Revisão das etapas mais importantes de uma AD
Valor e Forma de Pagamento
Valor do Curso por Participante: R$ 650,00
Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 585,00.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 162,50 no boleto bancário ou
em até 6x de R$ 108,33 no cartão MasterCard e VISA.
>Carga Horária
16 Horas
>Metodologia
As aulas são desenvolvidas por meio de exposições orais, com apoio de recursos audiovisuais e atividades práticas, proposições de problemas, discussões em grupo, exercícios e cálculos.
>Certificação
A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.
>Material Didático
A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.