- Através de prática os participantes aprendem como detectar as habilidades, capacidades e possibilidades dos candidatos.
- Identifica novos conceitos de competência e aprendem a identificá-las e aproveitá-la extraindo o potencial máximo dos candidatos.
- Conhecer as modernas técnicas de entrevista por Competência e Comportamental e aprendem a praticar as entrevistas e demais técnicas de seleção de pessoal, tais como provas situacionais, dinâmica de grupo, testes em geral e feedback.
- Entendimento das áreas de negócio para lidar com os requisitantes.

Este curso é direcionado a Analistas de RH, analistas de Seleção, Gerentes e Coordenadores de setores do departamento de RH, responsáveis pela implementação e administração do Recrutamento e Seleção. É recomendável ainda a profissionais que atuam na área de RH ou atividades afins que desejam ampliar sua cultura técnica em gestão do sistema de RH

1. Práticas atuais no mundo corporativo
- Gestão por competência
- Porque selecionar por competências, quais os benefícios e metodologia
- Clarificando conceitos, tais como:
- Contexto
- Ação
- Resultados

2- Cadeia de Valor da Organização
- Entendendo a cultura da organização e competência critica de negócios
- Definindo competências criticas essenciais, estratégicas e humanas
- Mapeamento das competências

3- Técnicas de Entrevista de Seleção como processo de Comunicação
- Cuidados especiais na Entrevista de Seleção
- Como fazer uma entrevista para identificar potenciais
- Ferramentas avançadas de Entrevista
- Quais Competências precisamos identificar
- Como elaborar o Mapeamento de competências
- Entrevista por competência
- Fases de Preparação de Uma Entrevista
- Foco nas Competências
- Como conduzir uma entrevista
- No momento da Entrevista
- Estratégias da Entrevista
- Formulação de Perguntas
- Identificando as Anticompetências
- Experiência do Entrevistador
- Dinâmica de grupo, provas situacionais e inventários
- Armadilhas na seleção
- Análise e tomada de decisão
- Construção do Registro de Avaliação do Candidato
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback – Como tratar os Candidatos Reprovados

>>Valor e Forma de Pagamento

Valor do Curso por Participante: R$ 325,00

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 292,50.
Pagamento Parcelado sem juros em até 3x de R$ 108,33 no boleto bancário ou
em até 4x de R$ 81,25 no cartão MasterCard e VISA.

8 Horas

Será adotada uma metodologia participativa adaptada e dinâmica para que corresponda aos efeitos esperados (resultado educacional) do treinamento. Serão utilizadas aulas expositivas de curta duração para apresentação da teoria indispensável ao nível de apreensão dos treinandos. Este método servirá de base à introdução de outros que irão ensejar maior participação dos supervisores.
- Dentre as diversas técnicas participativas em uso, PODERÃO ser adotadas:
- Estudo de casos típicos da função.
- Análise de situações de trabalho comum nesse nível de atuação.
- Dramatização que facilite a percepção das próprias atitudes (e sua auto-avaliação), bem como das causas do comportamento e motivações para o trabalho.
- Exercícios que propiciem maior internalização do ensino e reforcem o aprendizado.
- Aplicação de questionário para diagnóstico em geral, seguido de análise, debates e conclusões.
- Projeção de filmes sobre os principais temas abordados, com análise, debates e conclusões.

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.