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LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO

 

OBJETIVOS

Capacitar o participante a desenvolver e propor um Modelo para o Levantamento de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Estabelecendo fatores que podem influenciar no comportamento individual e organizacional, os quais deverão fazer parte do programa de treinamento de uma organização. Análise organizacional, análise da tarefa e análise individual. Estabelecer o perfil profissional adequado no processo de seleção de pessoal, em atendimento às exigências das organizações; Disseminar a cultura de gestão do conhecimento, possibilitando o processo da troca de informação e à aprendizagem organizacional. Aplicar e avaliar o modelo proposto (diagnóstico do levantamento das necessidades de treinamento).
(Carga horária: 08 horas)


PÚBLICO ALVO

Profissionais de Recursos humanos que necessitam o aperfeiçoamento de suas competências no assunto em questão

MÉTODO

Exposição dialogada e interativa, estimulando o participante a analisar situações do dia-a-dia no ambiente profissional, apoiadas na utilização de recursos audiovisuais.

PROGRAMA

Os Fatores Organizacionais e o Programa de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Motivação
Habilidade administrativa
Habilidade técnica
Habilidade humana
Habilidade conceitual
Teoria comportamental
Estrutura organizacional
Determinantes da estrutura organizacional
O ambiente e a organização
O ambiente indireto (ou geral) e sua composição



Aprendizagem Organizacional
Aspectos Introdutórios
As Disciplinas da Organização de Aprendizagem
Disciplina “domínio pessoal”
Disciplina “modelos mentais”
Disciplina “aprendizagem em equipe”
Disciplina “visão compartilhada”
Disciplina “pensamento sistêmico”
Importância das Disciplinas


Gestão do Conhecimento nas Organizações

O Novo Perfil Profissional dentro do Processo de Globalização

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos na Organização

Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento e suas Diferenças
Os Objetivos do Treinamento
Os Propósitos do Treinamento
A Transmissão de Informações
A Modificação de Atitudes
Programas de Treinamento
Os tipos de programas de treinamento
Treinamento de Orientação
Treinamento na ocupação
Treinamento fora da ocupação


Levantamento e Análise das Necessidades de Treinamento

Os tipos de análise

Análise organizacional
Análise de tarefas
Análise individual


Modelo de Levantamento de Necessidade de Treinamento

Descrição das Etapas do Modelo

Etapa 1: Análise Organizacional
Etapa 2: Análise de Tarefas
Etapa 3: Análise Individual


Aplicação e Análise do Modelo

Considerações Finais e Recomendações


MATERIAL DIDÁTICO

Apostila e Material de Apoio

CERTIFICAÇÃO

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