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LEVANTAMENTO DE NECESSIDADE DE TREINAMENTO
OBJETIVOS
Capacitar o
participante a desenvolver e propor um Modelo para o Levantamento
de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos
Humanos. Estabelecendo fatores que podem influenciar no
comportamento individual e organizacional, os quais deverão fazer
parte do programa de treinamento de uma organização. Análise
organizacional, análise da tarefa e análise individual.
Estabelecer o perfil profissional adequado no processo de seleção
de pessoal, em atendimento às exigências das organizações;
Disseminar a cultura de gestão do conhecimento, possibilitando o
processo da troca de informação e à aprendizagem organizacional.
Aplicar e avaliar o modelo proposto (diagnóstico do levantamento
das necessidades de treinamento).
(Carga horária: 08 horas)
PÚBLICO ALVO
Profissionais de Recursos humanos que necessitam o
aperfeiçoamento de suas competências no assunto em questão
MÉTODO
Exposição dialogada e interativa, estimulando o participante a
analisar situações do dia-a-dia no ambiente profissional,
apoiadas na utilização de recursos audiovisuais.
PROGRAMA
Os Fatores
Organizacionais e o Programa de Treinamento e Desenvolvimento de
Recursos Humanos
Motivação
Habilidade administrativa
Habilidade técnica
Habilidade humana
Habilidade conceitual
Teoria comportamental
Estrutura organizacional
Determinantes da estrutura organizacional
O ambiente e a organização
O ambiente indireto (ou geral) e sua composição
Aprendizagem Organizacional
Aspectos Introdutórios
As Disciplinas da Organização de Aprendizagem
Disciplina “domínio pessoal”
Disciplina “modelos mentais”
Disciplina “aprendizagem em equipe”
Disciplina “visão compartilhada”
Disciplina “pensamento sistêmico”
Importância das Disciplinas
Gestão do Conhecimento nas Organizações
O Novo Perfil Profissional dentro do Processo de Globalização
Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos na Organização
Conceituação de Treinamento e Desenvolvimento e suas Diferenças
Os Objetivos do Treinamento
Os Propósitos do Treinamento
A Transmissão de Informações
A Modificação de Atitudes
Programas de Treinamento
Os tipos de programas de treinamento
Treinamento de Orientação
Treinamento na ocupação
Treinamento fora da ocupação
Levantamento e Análise das Necessidades de Treinamento
Os tipos de análise
Análise organizacional
Análise de tarefas
Análise individual
Modelo de Levantamento de Necessidade de Treinamento
Descrição das Etapas do Modelo
Etapa 1: Análise Organizacional
Etapa 2: Análise de Tarefas
Etapa 3: Análise Individual
Aplicação e Análise do Modelo
Considerações Finais e Recomendações
MATERIAL DIDÁTICO
Apostila e Material de Apoio
CERTIFICAÇÃO
RH
EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso.
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